KASUS DANA INVESTASI JOUSKA DAN KAITANNYA DENGAN LITERASI FINANSIAL

 

KASUS DANA INVESTASI JOUSKA DAN KAITANNYA DENGAN LITERASI FINANSIAL

1.      PENDAHULUAN

Jouska Indonesia merupakan konsultan keuangan independen yang berdiri sejak tahun 2013.Jouska didirikan oleh tiga pendiri dengan latar belakang yang berbeda.Visi misi yang dimiliki adalah untuk membawa kemampuan perencanaan keuangan diIndonesia ke tingkat yang lebih. Jouska Indonesia memberikan bantuan kepada kliennya dalam mengatasi permasalahan keuangan dengan dibantu oleh banyak tim yaitu tim riset investasi, tim pajak, tim legal, tim asuransi, tim restukturisasi utang, tim business finance, dan lain sebagainya. Jouska memiliki kemampuan yang spesial yaitu terkait investasi, perencanaan keuangan, asuransi, manajemen arus kas, restrukturisasi hutang, hukum dan pajak, dana pendidikan, dana pensiun, perbankan.

 .............

Jouska dianggap berperan penting dalam meningkatkan literasi finansial masyarakat di era media baru seperti sekarang ini.Akan tetapi baru-baru ini Jouska tersandung kasus dana investasi yang membuatnya harus ditangguhkan ijinnya oleh Otoritas Jasa Keuangan atau OJK. Dalam tulisan ini, akan didiskusikan mengenai kasus tersebut dan keterkaitannya dengan literasi finansial masyarakat.

2.      PEMBAHASAN

2.1.   Kronologi Kasus Dana Investasi

PT Jouska Finansial Indonesia atau yang lebih umum disebut dengan Jouska tengah menjadi sorotan publik di Indonesia setelah kemunculan utas di Twitter yang mengimplikasikan bahwa perusahaan penyedia jasa perencanaan keuangan ini merugikan kilennya karena masalah penempatan dana klien secara serampangan.

Gambar 1.Utas di Twitter yang menjelaskan bagaimana Jouska merugikan klien

Terkuaknya masalah yang membelit Jouska bermula dari keluhan-keluhan beberapa klien di media sosial yang kemudian viral. Kasus Jouska ini bermula ketika Jouska dianggap mengarahkan kliennya menandatangani kontrak pengelolaan rekening dana investor (RDI) dengan perusahaan yang berafiliasi dengan Jouska Indonesia, PT Mahesa Strategis Indonesia (MSI), terkait pengelolaan dana investasi. Belakangan diketahui, MSI merupakan perusahaan yang sahamnya terafiliasi dengan Jouska. Dalam perjanjian tersebut, salah satu klausulnya memberikan kuasa pada MSI untuk melakukan penempatan dana ke sejumlah portofolio investasi.

............

2.2.   Literasi Finansial Masyarakat

OJK menyatakan akan menambah fokus dan prioritas sasaran edukasi keuangan kepada pelajar di Indonesia dari tingkat Universitas, SMA, SMP, hingga SD. OJK menjelaskan bahwa alasan regulator melakukan edukasi keuangan ke generasi muda adalah untuk membentuk financial habit sejak dini.[3]

Dari gambar 3 di bawah terlihat bahwa meski telah terjadi peningkatan dibandingkan dengan tiga tahun sebelumnya, namun tingkat literasi finansial masyarakat masih tergolong rendah.

 

Gambar 3. Indeks literasi keuangan

........................

---

Ini hanya versi sampelnya saja ya...

Untuk file lengkap atau mau dibuatkan custom, silahkan PM kami ke

WA : 

0882-9980-0026

(Diana)

Jawaban Analisis Kasus Zappos.com, Inc., and the Warehouse Decision

  Zappos.com, Inc., and the Warehouse Decision

1.      Zappos had the potential to remain competitive and relevant in a quickly changing online marketplace, but would it?

Zappos adalah sebuah retailer penjual sepatu di Amerika Serikat.Zappos adalah salah satu pengadopsi awal media sosial sebagai alat untuk memasarkan perusahaan dan bisnis mereka.Melalui perusahaan yang didirikannya, Nick yakin bahwa internet dapat memberikan solusi terhadap permasalahan tradisional yang dihadapi para penjual dan pembeli sepatu karena adanya keterbatasan dari toko fisik.Zappos melakukan rencana bisnis mulai dari menjual sepatu, berinteraksi dengan konsumen, menerima pembayaran, sampai menindaklanjuti barang yang dikembalikan

2.      Should Zappos continue to operate as an entity external to its parent company? Or would advancements and changes in the market be disruptive enough to force Zappos to change in order to remain competitive?

Menurut saya, Zappos terus beroperasi sebagai entitas di luar perusahaan induknya.Hal ini disebabkan karena Zappos memiliki budaya perusahaan yang berbeda dengan perusahaan induknya.Zappos dipimpin oleh Tony Hsieh sebagai CEO.Dalam memimpin Zappos, Tony Hsieh memiliki sikap kepemimpinan yang unik dan baik, serta dapat mengubah banyak hal dalam perusahaannya tersebut, sehingga Zappos dapat sukses dan berkembang.Keberhasilan dan kesuksesan tersebut tidak hanya dalam segi bisnisnya saja, namun juga dari segi team, pelayanan, dan brand awareness nya.Dalam memimpin Zappos, Tony Hsieh memiliki keyakinan bahwa saat budaya yang tepat telah diterapkan di perusahaan, maka hal tersebut dapat membangun merek yang sangat hebat dalam hal pelayanan yang pada akhirnya akan mendatangkan pelanggan dengan sendirinya.

3.      Should Zappos turn over operations of its linchpin Kentucky complex to company?

Seperti yang sudah dikatakan sebelumnya, bahwa Zappos memiliki budaya perusahaan yang berbeda dengan perusahaan induknya, Amazon.Jika kedua budaya tersebut saling bertentangan tentunya hal tersebut dapat mempengaruhi kegiatan operasional dalam perusahaan itu sendiri.Dalam hal ini, sebaiknya warehouse complex di Kentucky tidak diberikan kepada perusahaan induknya.Karena hal tersebut dapat menimbulkan resiko bagi perusahaan Zappos lainnya.

Artikel ini adalah versi sampel saja.

Untuk versi lengkap atau

bisa juga tugas custom, based on request

silahkan WA ke 0882-9980-0026 (Diana)

Ditunggu ordernya kakak :))